Ten tweede komt er op het eigen landgoed een gloednieuwe woonwijk voor een
kleine 200 ernstig verstandelijk gehandicapten. En tot slot zal voor zoveel
mogelijk cliënten volledige dagbesteding in moderne voorzieningen worden
gerealiseerd. Verwacht wordt dat de totale bouwplannen eind 2011 zullen zijn
afgerond.
Bijeenkomst
Zo’n ingrijpende verandering vraagt om tijdige en goede
communicatie met betrokkenen en belanghebbenden. Daarom werden er onlangs bijeenkomsten
gehouden in café De Toekomst, een tot bruin café omgetoverde ruimte in de aula
van de Hartekamp. Personeelsleden kregen in een brochure een dringende oproep
om mee te praten.
Bedroevende opkomst
Toch bleef negentig procent (!) van het personeel weg, wat ook
inhield dat het gros van de uitgenodigde cliënten afwezig was. Vanwaar deze
bedroevende opkomst? Enkele medewerkers spreken van “voldongen feiten” en
noemden de bijeenkomsten “mosterd na de maaltijd.” Anderen zijn bevreesd dat de
bijeenkomsten voor ‘onrust’ zouden zorgen bij hun cliënten, en dus bleven ze
met de bewoners thuis. Weer anderen durfden niet uit te komen voor hun mening,
of waren afgehaakt omdat “de plannen toch steeds weer veranderen.”
Teleurgesteld
Marjan van
der Klauw, adjunct-divisiemanager en één van de organisatoren van café De
Toekomst, is teleurgesteld: “Bij het veranderingsproces willen we zoveel
mogelijk medewerkers betrekken. We zijn nu blijven steken op zo’n tien procent.
Dat zal anders moeten. Hóe weet ik nog niet.”